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唐嫣 白虎 考拉双十一静偷偷,些许公司被阿里收购后千里寂了

发布日期:2024-10-29 04:38    点击次数:62

唐嫣 白虎

图片来源@视觉中国

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文|一刻买卖,作家 | 栗不旬 ,裁剪 | 周烨 

10月24日晚,本年双十一大促拉开序幕,各大电商平台烈烈轰轰地加入这场狂欢大战之中。

但有一家电商平台却至极清闲,那就是——考拉海购。

被阿里并购三年后,在阿里 2022 财年报的封面上,“阿里动物园” 里已不见考拉的身影。据误点LatePost报谈,舍弃2022年7月,考拉海购业务团队东谈主数从2021年的400多东谈主,到当今只剩下20东谈主控制。产物、技能只作念珍爱,不再升级。业务上也只聚焦在以母婴、好意思妆类目为主的会员电买卖务上。

在被阿里收购三年后,动作也曾的跨境电商平台巨头,如今的考拉却渐渐在阛阓上失去存在感,淡出大家视野,不禁让东谈主唏嘘。

除了考拉海购外,还有一些被阿里收购后的神气或者App被关停,或者走向没落,比如虾米音乐、天天入耳、优酷土豆、UC浏览器等产物,陆续出现了在被阿里并购后阛阓份额下降的征象。

在被阿里收购之前,考拉海购曾位居中国跨境电商平台榜首,优酷曾全面压制腾讯视频和爱奇艺,占据近50%的阛阓份额,虾米音乐每月东谈主均使用时长达300分钟以上,位居行业第一…

赛谈头部玩家与阿里牵手,本该是强强勾搭,在阿里的资源加持下更进一竿,但实践却是大事去矣,不仅阿里的投资打了水漂,也曾的明星产物也隐匿于大家视野。

1、被阿里收购后,它们却没落了 

时刻倒回到2019年9月,阿里斥资20亿好意思元全资收购网易考拉海购,此次收购亦然其时阿里在电商规模最大手笔的投资并购。

彼时的考拉尚是跨境电商平台当之无愧的衰老,据艾媒商议的沟通文告数据炫夸,2019年上半年,考拉阛阓份额27.7%位居中国跨境电商平台榜首,朝上于阿里旗下的天猫国外和京东旗下的海囤全球,后二者的份额其时为25.1%和13.3%。

2019年上半年中国跨境电商平台阛阓份额分散,图/艾媒商议

三年时刻曩昔了,考拉已被阿里里面一样作念跨境电买卖务的天猫国外远远甩在死后。据误点LatePost报谈,2021年考拉海购App年走动额已不及30亿元、每天不到100万东谈主绽放,而天猫国外的2021年GMV有600亿元。

考拉不仅在“阿里动物园”失去存在感,在阿里本年在财报中出现的次数也在逐年递减。在近三年的阿里财报中,考拉海购被说起的次数永别是39次、22次和9次,而在近期发布的阿里2022年财报炫夸,考拉海购依然莫得身影,足以可见考拉在阿里中的地位在一步步下滑。

除了考拉海购,近些年,阿里凭借坚韧的“买买买”的能力,收购了包括天天入耳、UC浏览器、优酷土豆、豌豆荚、酷盘、虾米音乐等明星产物。

但在被阿里收购后,并不是每一个神气皆搭上了快车谈,除了部分与淘宝主营业务关系的神气取得发展,许多产物如考拉一般走上了下坡路。

虾米音乐就是没落产物的典型代表。

2008年底上线的虾米音乐是 PC 期间中国最早、最受宽饶的音乐网站之一,一直是许多乐迷小而好意思的乌托邦,上线两年注册用户数就达到 230 万,迁徙结尾用户30多万。

阿里从 2013 年头始布局音乐产业唐嫣 白虎,这一年,阿里以8000万元收购虾米音乐,4000万好意思元收购了天天入耳。比达商议2014年数据炫夸,在中国数字音乐平台的阛阓份额中,天天入耳占17.3%,虾米音乐占4.6%,两者消除后阛阓份额累计达到21.9%。

在阿里完成收购后,2015年头,阿里秘书整合虾米音乐和天天入耳配置阿里音乐集团,引入高晓松、宋柯加盟。2016年头,阿里音乐在天天入耳的基础上组建“阿里星球”,上线后导致用户多数流失,7 个月后就被关停,同期版权竞争发力太晚,虾米与腾讯系音乐产物的差距越来越大,最终败下阵来,2021年2月,风靡一时的虾米音乐负责关停。

令东谈主惘然的代表产物还有优酷。

在被阿里收购之前,优酷还叫作念优酷土豆,是三大长视频平台之一,全盛时期,优酷是中国最大的长视频平台,风头盖过腾讯视频和爱奇艺。

2015年,阿里对优酷发起了要约收购,全面收购优酷土豆集团,价钱为每ADS(好意思国存托笔据)26.6好意思元野心,所有这个词约45亿好意思元。走动最终在2016年完成,最终价钱为每ADS 27.6好意思元,约莫耗资近48亿好意思元,优酷成为了阿里的全资子公司。

但近几年,优酷关于用户的勾引力大打扣头,付用度户范围增速正在赓续放缓。根据阿里巴巴发布的2023财年Q1(2022年4月1日至6月30日)财报数据炫夸,文告期内优酷日均付用度户范围同比增长15%,而此前2018年-2020年度,优酷日均付用度户范围同比增长幅度永别高达 64%、59%、30%。

在多重夹攻之下,刻下优酷的行业地位愈加难保。客岁8月,据误点LatePost报谈, B站的日活跃用户在近日已突破6500万,卓绝优酷成为仅次于爱奇艺与腾讯视频的第三大长视频平台。与此同期,抖音、快手也正在向中长视频规模发起冲击。

不论是优酷、虾米音乐照旧UC浏览器等产物,从昔日的独角兽,到如今跌落神坛致使成为期间的挂牵,它们临了的高光时刻停留在了被阿里斥巨资收购的那一刻。

2、进入阿里,为何没取得新的发展?

在外界看来,被阿里收购的产物们抱上阿里的“大腿”,背靠阿里高大的资金与资源布景,本应该愈加如虎添翼,但是许多产物并未如外界展望般成为行业内更强的存在。

归根结底,主要由于两方面的原因,一方面由于产物自己所属的行业大环境变差,哪怕阿里也无力接济;另一方面也有产物融入阿里后水土抗拒,运营不善的原因。

起原来看大环境身分的影响,以较赫然的考拉海购为例,2022年,被称为垂直电商平台的 “谢幕之年”,多家头部跨境电商平台举步维艰。

估值达到百亿的跨境母婴电商平台蜜芽于2022年9月10日罢手蜜芽App职业;8月23日,完成7轮融资,估值高达40亿的头部跨境电商平台“洋船埠”发文示意,面前所濒临的疫情冲击、架构养息以及现款流恶化等情况,整个这个词平台范围缩减严重,走动额只剩下数十亿元。

洋船埠首创东谈主曾碧波在公开信中谈到,动作首创东谈主,深感前所未有的压力:拖欠买手货款达2亿、公司职工只剩不到50东谈主、东谈主去楼空资金逆境深奥……在靠C2C买手起家的洋船埠平台上,数千个买手正在恭候洋船埠还款。

在此大环境下,考拉海购当然也难独善其身,据网经社“电数宝”电商大数据库监测数据炫夸,到2020年7月,考拉海购APP月活仅为742.3万,与2020年1月的1002.04万的数据比较大幅下滑25.92%。

在全球疫情影响之下,跨境电商依赖的物流踏实性出现大变动,物流成本增高,进而导致用户订单量下降、客户流失。据误点LatePost报谈,2022年春节后,一则未经阐述的传奇在考拉里面流传:考拉必须在9月底前完了盈亏均衡,不然会被关停。

考拉在9月底前是否完了盈亏均衡尚未可知,如今来看,考拉海购官方微博自6月1日以后就没再更新了,在产物和技能皆不再升级的情况下,阿里对考拉海购的参预肉眼可成见减少了。 

淌若说将考拉海购的没落有着不成拒抗的大环境的影响,那么阿里音乐的恶臭,粗略离不开阿里的指标不善。

起原,阿里收购了虾米音乐和天天入耳两大明星产物,请来宋柯和高晓松担任CEO和董事长,何炅出任首席实质官,手捏明星产物和东谈主才的阿里音乐,拿着一手好牌却逐步步入逆境。

回荡发生在2016年、2017年。2016年4月,天天入耳负责改名为阿里星球,正本主打的音乐功能也被淡化,相背阿里星球则包含音乐制作、上演职业、买卖协作、时事租借、词曲制品、上演售票等一整套职业,看似功能全面的背后,也让阿里星球丧失主打功能和挂牵点,进而导致用户流失。 

与此同期,腾讯系音乐规模正在偷偷崛起。2016年7月与中国音乐集团消除后,腾讯音乐旗下领有QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐三大音乐平台,随后在2017年的版权大战中,腾讯音乐绝不惜啬地参预,拿下了大多数的版权。 随后网易云音乐靠着华研音乐和赞助原创音乐东谈主,在版权大战中存活了下来。

在版权大战最热烈的时候,阿里音乐未对版权作念过多参预,导致虾米音乐在版权上失去竞争力,丧失许多音源,高晓松、宋柯曾公开在里面抒发:以为巨头堕入版权大战 “太 low 了”,“传统唱片公司的独家版权在谁家,咱们根底不care,你放在哪儿皆蛮好”。

不啻于此,在阿里收购虾米音乐发轫,并未对其参预过多宠爱,相背将大部分资源皆参预到阿里星球中时,不仅将虾米音乐的部分职工调走,产物迭代频率也有所下降。

策略上的失败,导致虾米音乐错失了发展的良机。据铅笔谈报谈,星瀚成本首创联合东谈主杨歌认为,虾米有今天的结局,是因为在加入阿里后,错过了成本运作的最好窗口期。“它应该趁着竞争敌手业务量没起来的时候,先借助阿里的力量作念并购和产业集群化,这样能力造成竞争壁垒。”

尔后数年,虾米音乐的日活日渐下降。在离关停前只消几个月的2020年12月份,据QuestMobile文告炫夸,虾米的月活跃用户数仅1004万。2021年头,虾米音乐秘书关停,自此,阿里音乐名存实一火。

天天入耳、虾米音乐并不是个例,一些曾被交付厚望的明星产物,一样在被阿里收购后,时常出现团队去职、产物大改的征象,正本的产物性情逐步丢失,掌捏一手好牌的阿里,最终没能打出王炸。

3、也曾明后过的产物们,当初为何卖身?

跟着一个又一个明星产物的没落,不禁让东谈主疑问,淌若莫得卖身阿里,这些产物的结局是否会改写?动作行业杰出人物的它们,当初又是为何选拔卖身阿里呢?

卖身阿里之前,许多深藏在产物里面的隐忧依然若有若无。

网易之是以卖掉考拉,最主要的原因在于不得益,诚然电商成为网易仅次于游戏的第二大增长引擎,但是,比较游戏和告白,以自营为主的的重钞票模式网易电买卖务的毛利率要低得多,进而牵累了网易举座的利润率。

同期,网易电买卖务的增速也在慢慢放缓,2019 财年第一季度,其电买卖务净营收为 47.89 亿元,同比增长 28.3%,环比初次出现下滑,降幅高达 28%,对比 2017 年 Q4 初次单列功绩时 175.2% 的增速,几乎捉襟露肘。

国研新经济沟通院实施院长朱克力曾示意,网易之是以卖掉我方繁难孵化的考拉,是因为投资收益率莫得达到预期。其时网易最主要的游戏业务营收增速也在承压,新旧动能协调的选用之中,选拔卖掉考拉变现,加注游戏等中枢板块。

而一些产物选拔卖身阿里,主要原因在于缺钱,比如虾米音乐。

早在投身阿里巴巴之前,虾米音乐就已深陷版权问题的泥沼之中,这与虾米音乐的运营模式有着密切的关系。

发展初期,首创东谈主王皓但愿冲破现存大唱片公司的版权体系,通过用户不错上传音乐至虾米,用户不错免费试听,但要付费下载的景观,将收到的用度虾米又用来支付给音乐的版权费,这样对音乐东谈主和用户皆故意。

但理念念与实践时常以火去蛾中,一边是不肯付费的用户群体,一边是高额的版权用度,虾米夹在中间日子并不好过,致使引起了音乐东谈主的不悦,2010年,包括李志、周云蓬在内的数十名民谣歌手集体发布了一份声明称要初始共同抑制虾米音乐。

王皓曾在采访中裸露,虾米每年支付的版权用度是收入范围的十几倍。昙花一现,注定难以为继。同期跟着版权正规化波澜的到来,虾米的模式注定行欠亨,只消购买多数版权能力活下去,而虾米根底莫得这样多的资金量作念撑持。

为了活下去,虾米音乐只可选拔卖身,毕竟背靠大树好纳凉。2012 年控制,虾米筹备了腾讯、百度等巨头,但各家皆已有强势的音乐产物,最终虾米与准备搭建娱乐体系的阿里牵手班师。

但没念念到的是,正本为了措置版权难题而卖身的虾米,多年之后,照旧因为版权的起因,走到了绝顶。 

无谓置疑,阿里试图通过投资收购的景观搭建起除电商外新的护城河,但是大环境的变化与阿里式的督察,让正本的明星产物难以融入阿里,更获取不到阿里的资源,最终只可逐步走向千里寂。而今,阿里在降本增效的主旋律下,也再无元气心灵连接烧钱养升天的业务,这就注定有一些业务,最终只可被遗弃了。

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